4月26日，陜西環(huán)保集團召開2022年一季度運營分析會，深入貫徹落實省國資委一季度經濟運行分析會議精神，分析研判當前發(fā)展形勢，安排部署今后一段時期重點任務。集團公司黨委副書記、董事、總經理顧峰出席會議并講話，副總經理劉強主持會議。

會上，集團公司領導劉強、惠哲、張麗分別通報了一季度生產經營情況、“三年行動”改革重點任務推進情況、投資完成情況、財務指標完成情況，肯定了工作成績，分析了存在問題，安排部署二季度工作。

顧峰要求，一是找準差距，切實增強承壓奮進的責任感和緊迫感。要堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調，對照《2022年工作要點》和年度考核指標，時刻保持危機感、責任感和緊迫感，以更加積極向上的精神狀態(tài)、高漲飽滿的工作熱情，確保二季度實現追趕超越。二是補齊短板，全力以赴保持經營指標穩(wěn)定增長。要把落實項目投資作為穩(wěn)增長的主抓手，狠抓項目開工、項目投產和項目儲備；要多渠道籌措資金，持續(xù)加強應收賬款回收、優(yōu)化債務結構、強化成本管控，解決發(fā)展瓶頸問題；要抓實國企改革三年行動，做到領導重視、主動自查、強化督查、加強宣傳；要切實防范化解重大風險，嚴防投資風險、運營風險、法律風險、安全環(huán)保風險、穩(wěn)定風險。三是堅持背水一戰(zhàn)，全力沖刺半年目標。要跳出固有思維，以“真抓實干、馬上就辦、辦就辦好”的工作作風，主動作為、攻堅克難、狠抓落實，全面完成“雙過半”和國企改革各項任務。

會議以視頻方式召開，集團公司總部有關部門、下屬單位主要負責同志在主會場參加會議；下屬單位分管生產經營及財務負責同志、相關部門人員在分會場參加會議。（文/許明子 圖/崔浩）